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解读“欧亚新”——欧亚新公司“创新创效”事迹记略
http://www.weld21.com 2005-04-30 15:49 作者:阳光

  这里,有青春笑靥,更有步履匆匆;这里,有踏实勤恳,更有奋勇创新。如果没人指点你根本不会想到;青春飞扬的姑娘会是负责整个欧亚新科技发展有限公司的总经理;脸上还透着点稚气的年轻人会是一个占全公司销售额 1/3强的北京总公司销售部经理; 30出头的年轻人会是管理着数十名技术服务人员的技术部经理。“嘴上无毛,办事不牢”,在这里被视为陈旧可笑的观念。这就是民营企业北京欧亚新科技发展有限公司!而这一切生机勃勃的景象很大程度上来自公司领导层的心想到一块去-一开展“创新创效”活动。

  一、领导敢于放权,员工勇于创新。在这样一个平均年龄不到34岁的集体里,青春、激情是一种难以掩盖的特色,一直致力于创造一个宽松的言论及实践环境以培育这群有激情但经验不足的年轻员工曾是公司总经理王珏与公司其他领导班子不谋而合,她认为:“人才是不断涌现也可能是不断被更新的,这全在于我们是否给适当的人以适当时间、环境和位置,让其潜能发挥至****”。但要真正做到这样,还取决于我们是否敢于给人以机会。为此,她总是乐意给公司内有闯劲的年轻员工压担子、配项目,毫不介怀为他们的失误“交付学费”。这并不是因为公司财雄势大,而是她明白年轻虽然意味着经验少,但同时也意味着强烈的创造欲望与工作激情。尽管年轻会使得员工面对每一项新挑战的时候免不了要犯些错误,但错误之后员工自身进行的总结与再提升,则更能促使其尽快步走向成熟。相对于一时损失的金钱,她更珍视能换来员工长期的成熟这一结果。在公司举办的新技术产品推广座谈会上,不少在岗位上干出成绩的青年们在交流各自成长经验时均有这样的体会:工作中来自上级的信任和宽容,像一股无形的动力推动着他们时刻不敢松懈。他们亦深明,容许错误并不是纵容错误,只有懂得从失误中总结经验;创出最好的成绩,才是印证公司领导没有错信于己的****行动。现在的技术服务部主任老朱八年前大专毕业,来到“欧亚新”时是在最脏最累的一线工作。在那段也曾困惑的日子里,公司领导及时地给予他思想上的引导,还给予他建议:发挥个人专长,大胆发明创造。正是公司领导及团组织的鼓励与支持,使他从一个普通的技术人员干起,直至参与了从法国国际知名品牌HAULOTTE进口的高空平台开发引进项目,并且成长为掌管产品开发和技术引进的技术服务部主任。还有许多典型的例子不胜枚举,他们都已经成长为业务骨干和技术创新的领头人。




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