国庆前夕，欧洲行。穿行八国间，仿若置身于国内省际之间，欧盟更像一个大的国家，统一的欧元货币，统一的欧盟品牌。欧盟联合体，提升了各成员国的国际地位，解决了成员国无法独立解决的很多问题。

　　与欧盟联合体的凝聚力形成鲜明对比的是，在参观德国埃森焊接展时，我们发现只有中国展团被安排在了地下展厅，尽管中国展团的企业数、展馆规模都不小。

　　在联合渠道营销的时代，中国需要加快脚步！

　　中国作为全球制造基地的地位暂时还不会有大的变动，一些行业内的资本运作将趋于活跃，企业间的合作会明显加强，市场竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上，服务理念、协同共赢将被提升到一个崭新的高度，经济链之间的竞争将会凸显出来。

　　实际上一些行业，例如国美、苏宁早就扛起了“渠道为王”的大旗。随着销售和生产分工越来越细，五金焊接行业很多专业销售公司的迅速崛起，从一些层面反映了这些基础性的传统行业，做渠道的机会似乎更容易把握。我国销售渠道建设已经进入到了一个新的时期，很多迹象说明，联合渠道营销将是焊接行业下一个强有力的支点。

　　《焊接21世纪》网调查分析发现，我国焊接行业在经过阶段性的快速发展之后，经济危机将会让更多的焊接人根据自身的特点组合起来，相互协作，携手共进。

　　互补性的企业资源整合、联合拓展渠道营销，降低综合成本，共同打造以渠道营销、品牌形象策划为主体的联合渠道营销服务管理体系，在全国乃至世界范围内建设具有相当凝聚力的渠道营销网络，创立共有品牌，为联盟企业做整体形象策划和品牌推广，这种思路应该比较切合五金焊接行业未来发展的实际。

　　新中国建立毕竟才60年，工业发展也是近30年的事情，焊接作为工业基础行业，无论从技术开发还是生产管理以及市场运作和市场规范等方面，跟先进国家还存在距离，尤其在市场运作渠道建设方面，潜力更大；因为本土企业更了解本土的市场，这也为我国实现焊接行业的联合渠道营销网络提供了更加广阔的空间。

　　实际上联合渠道营销体系对很多企业来说并不陌生，是想做却还没有做好的事情。问题的关键在“大家”上面，单打独斗的时代即将过去。这次欧洲之行有这样一个感悟：互联网这一舶来品，在中国的发展速度已经超过了欧盟，那么，联合渠道营销体系的建立和完善，对于中国人来说，应该是更容易把握的机会。

　　联合渠道营销时代已经到来，你感觉到了吗？打算怎么办？