问题：
　　在焊接21世纪网上做宣传的企业越来越多，这些企业的宣传效果是不是会越来越小了？

答：
　　我们不妨反问一下自己，你愿意去参加那些人少的展会呢？还是愿意去参加那些参展人数多的展会？参加展会的人越多，是不是参展的效果会越小？
　　实际上，越是参展人多的展会，相对而言效果越好；网上不落幕的展会也是一个道理。
　　一些机电产品一条街、集贸市场上，云集了各种做同类产品生意的竞争对手，也是这个道理。
　　这就是所谓的“扎堆”带来的共赢现象。

问题：
　　厂家和自己的经销商同时在焊接21世纪网上做宣传，会不会产生冲突，利大还是弊大？

答：
　　首先我们来分析一下，为什么会出现经销商和生产厂家同时在焊接21世纪网上做宣传推广的这种现象？以前在传统媒体上做广告宣传的企业，大都是些生产型的企业，即便有些销售商愿意在当地的地方性的媒体上做宣传，一般也要得到厂方资金的支持，很少全部由自己花钱去做广告。随着社会的发展进步，一些销售商的发展很快，逐步形成了自己的体系和规模，有了相当的实力和自己的企业发展规划，这个时候，销售商们更愿意形成自己企业独立的品牌和企业形象，再加上互联网的兴起和发展，相对传统的宣传形式而言，网络宣传的门槛比较低些，而且方便快捷，影响面还要广泛，一些思想意识相对比较超前些的企业，大都愿意在网络上面去做宣传，这里包括了销售商和制造商。弄明白了这些原因，我们的生产厂家就不应该担心跟自己的经销商同时在一个媒体上作宣传会发生冲突了。原因很简单，你不在这个媒体上做宣传，你就会失去在这个媒体上的影响力，你的经销商就有可能会更不在乎你了，而你担心的冲突依然会在现实中存在，这种所谓的冲突，无非就是客户同时发现你和你的经销商的时候选择跟谁联系的问题；比如，一个天津的客户在网上看上广州某品牌的产品，而这个品牌在天津也有代理商，但是这个客户并没有就近向经销商购买产品，而是直接找到广州的生产厂家求购。这个时候，广州的厂家得到信息后并没有反馈给他在天津的代理商，而是自己做下了这批单子，这时候经销商对厂家的信任度就降低了，像这样因为几个单子使双方矛盾扩大化的现象才是冲突的关键。只要你能够将各地的客户转交给你当地的销售商去做，矛盾自然就从根本上解决了。你跟你的经销商在同一个媒体上做广告宣传，客户应该会对你的品牌印象更深刻些；你不去保护你的经销商的利益而跟经销商去抢订单，那么就不是简单的广告上起冲突的问题了，实际上冲突的起因更多是源于双方的心态。根据我们的了解，各地愿意在网络上做推广宣传的经销商会越来越多，有经销商作宣传推广的地方，你生产厂家都放弃自己的企业形象品牌宣传？长此以往，到最后是个什么局面？到底利大还是弊大？好像不需要我们来做评说了吧？