狼道--团队计划建议书 作者:北京英派 王亮
http://www.weld21.com 2009-01-13 11:15 

团队之道--狼群杀阵

  狼群最值得称道的就是它们的团队精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。在竞争中,这种精神是绝对最让对手恐惧的,其力量也是最强大的。如果一个团队具有了这种精神,那它将无往而不胜,它一定会开创属于自己的辉煌事业。

传播之道--以最小的代价换取****的回报

  狼是自然界最善于交流的动物之一。狼之间复杂精细的交流系统使它们得以不断地调整战略战术以获得成功。每一个团队成员提供的厂家信息,整合在一起,就是一份全面的资料。团队成员的个人付出,使整个团队得到壮大,从而实现利益有****化。

品牌之道--没有销售力的提升,就没有品牌的发展

  在一个狼群内部,每一只狼都具有自己独特的声音,这声音与群体内所有其他成员的声音不同。但是,当狼群深情地嚎叫时,它们却成为一个最完美的整体。企业往往需要某种特质来吸引客户,而团队可以把各个企业的特质充分发挥,使企业的受关注度满点,从而提升企业的知名度。客户对品牌的认识是建立在公司知名度的基础上的,销量决定公司的知名度,是建立品牌的前提条件。

销售之道--猎物才是最终目的

  任何类型的企业,都是以盈利为最终目标。建立团队、传播信息、创立品牌,是为了更好地实现这一目标。狼群在围猎动物时非常讲究策略,狼群从来不会漫无目的的围着猎物胡乱奔跑、尖声狂叫。它们总会制定适宜的战略,通过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。关键时刻到来的时候,每匹狼都明白自己的作用,并准确地领会到集体对它的期望。团队的目的也在于此。

  考虑到市场的透明化以及竞争的激烈化和小批量采购的繁琐化,我们将以团购的形势向生产厂家进行配货,发挥各个生产厂家的优势项目的同时,减少生产厂家的销售成本及流程,从而降低我们大家的进货成本,使各公司在市场上的竞争力得以凸现,有利于进一步抢占焊接市场。

对于此次团活动,我们设定了一套流程:

一、在思想的认识上去寻找资料。先由我公司出面,走访各地(温州、常州、宜兴、宁波、永康、任丘等)生产厂家,优先考查有知名度的厂家和优势产品的生产作坊(如单个优势产品的合作),并提出团购的合作意向。

二、在初步资料的基础上征求问题。在首次走访的基础上,列举各厂家的优势产品,撰写团购计划建议书,发给各公司经理,同时参考各公司经理反馈回来的宝贵意见,列出一份综合的厂家评定表。

三、带着问题去寻找答案。依照综合评定表,各公司经理统一安排时间,再共同去厂家了解具体事宜,以求和厂家达成共识,使双方在互利的前提下进行长期合作。

四、根据产品的销售情况本公司首先着手团购的焊接辅机具如下:

1、氩弧焊系列的焊枪及相关配件,以温州为主导,常州,无锡为配合单项的合作,与相关企业订立合作协议。
2、等离子切割系列割枪及相关配件,以常州优势产品为主导,结合温州的优势为配合,进行各种单项的合作,相关企业订立合作协议。
3、气保焊系列的焊枪及相关配件,以常州、宜兴、任丘为主导合作根据产品的质量定量各层次的合作伙伴,以任丘的配件为单项的合作,根据市场的各种需求不同定高,中,低档次。
4、其他种类包括:电焊钳、接地夹、碳棒、防堵剂、面罩、焊剂、减压器、环形割咀、液化气喷火枪、塑料焊枪、碳弧气刨钳、钢瓶广式、快速接头、护目镜片、护目眼睛、胶管、回火器、石笔、切割片、半皮手套、点焊枪、螺柱焊枪、螺柱焊钉、焊材、钨极。



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