在线国际商报讯 记者刘朝霞报道 “巨量规模，全球化的品牌形象，技术变革的显著贡献，独特的发展战略和运营模式，职业化、专业化程度高的顶级人才队伍。”日前，徐工集团董事长王民对外宣布了公司未来发展的五大方向。

　　徐工集团依托其产品品种和系列齐全的优势，在“走出去”战略中，始终行进在中国工程机械制造行业的前列。徐工产品已销售到世界130多个国家和地区，近百家国外代理商为全球用户提供全方位营销服务。

　　目前，徐工正筹备在巴西东北部的伯南布哥州设立一家组装厂和一个销售中心，将巴西发展为辐射周边国家的销售平台。据徐工集团巴西合作伙伴EXITO公司的相关人士介绍，徐工集团的产品几年前就开始在巴西销售，其重型建筑设备平均每年在巴西的销量达到240套。据了解，上述的市场开拓计划已获得当地政府的许可，年内有望落户。新组建的工厂将从明年起正式投入生产，初步的生产能力为每月40套设备，其中部分配件将实现本地化生产。同时，将于年内在巴西设立的销售中心，将面向整个南美洲进行销售，主要产品将从中国进口。据巴西方面统计，2008年自中国进口的成套机器设备占巴西成套设备进口总额的9.3％。

　　王民在接受记者采访时表示，虽然受世界经济危机的影响，海外市场低迷，但徐工集团找准新契机寻求突破，集团已确定的今年实现500亿元的销售目标和2015年前打造1000亿元销售规模、跻身世界工程机械前五强的战略目标正有序推进。今后，徐工集团将继续加快对国外高水平研发机构和高端营销网络的并购，早日成为极具国际竞争力的世界级企业。

　　不仅是徐工，民营工程机械装备制造企业———三一重工2009年也迈出了其成长道路上最具有挑战性的一步。年初，三一重工董事长梁稳根和德国北威州州长吕特格斯在柏林签署了一项关于三一重工在北威州投资建厂的共同声明，三一重工的投资规模将达1亿欧元。

　　加快国际化，已成为中国工程机械业发展的共识。专家指出，在国际经济危机背景下，中国工程机械行业立足国际市场更要练好内功，科学整合是关键，包括技术、市场销售、关键配件等资源的整合，降低成本、减少贸易摩擦。实际上，中国工程机械行业已经拥有了核心技术（如装载机、起重机、叉车、混凝土机械等），以中国技术换取世界市场已经具备基础条件。
　　专家也同时提醒，加强国内工程机械品牌建设是不容忽视的课题，世界需要具有国际水准的中国工程机械品牌，其不仅要具备产品研发实力；还要具备对目标市场正确的产品定位能力，配套的售后服务以及诚信。此外，创新是提高国际竞争力的“法宝”，国际化，已经不是企业与企业间的竞争，而是产业链与产业链之间的竞争和整合，而具有自主产权的优势资源是立足之本。