截止今年3月下旬，我们各大钢铁公司的生产能力已经恢复到了5.1亿吨左右，而今年国内的钢铁需求量则仅为4.3亿吨；因而按照这个形势，五月份可能许多钢厂又要限产保价了。限产保价就是通过限制产能，减少供应来达到供求平衡，从而稳定产品价格，追求合理利润。这是市场经济下一个有效的自我调节手段。那么，限产保价真的能把钢铁企业从亏损状态中挽救起来？

　　限产保价，实际是两个步骤，有先有后，通过限产来保障价格，限产是手段，保价是目的。但是很多企业在实际操作时，连这个最基本的概念都不懂，把保价作为手段来使用。既要求限制产能，同时要求稳定价格，这就导致出现一些矛盾。抛开是否涉嫌垄断不谈。单说这个措施是否可行。

　　先分析的限产成本。首先一个行业往往有很多不同性质的企业，私营、国有、上市公司。企业限产后涉及到的问题也比较多样化，譬如：国有企业往往涉及领导人的考核，上市公司要考虑业绩报告，私营企业要考虑先产后销，可能引起的银行催贷问题。同时要考虑员工的安置问题，企业形象问题。再加上固定的一些机器折旧、开机费用、厂房租用等费用、市场份额占领等因素。各种有形成本、无形成本对于限产来说是很难量化的，但是有一点，这个成本必然是很高的。

　　再来说“保价”的问题，价格始终是种市场表象，他是市场内在的供求、成本、政策、心态等多方因素相互作用的结果。其核心仍是供求关系，在没有完全扭转供求关系的情况下来保价会导致什么结果呢？1.由于价格保持平稳，不足以克服限制成本，企业很难将限产执行到位，供求矛盾持续存在；2.供大于求的情况下，产销率不断降低，工厂库存不断增高，资金占用过大，对后期崩盘带来极大的隐忧；3.尽管价格平稳可以短期内稳定下游采购心态，但是本质上只是将调整压力退后，并没有消除，在供求情况透明的前提下，市场对于价格调整始终存在一个预期，须谨防销售压力集中释放带来的剧烈振荡；4.化纤行业多存在相关替代品，不考虑竞争情况，执行控制价格，必然会导致下游部分需求流向竞争产品，本产品需求萎缩；5.在保价的市场氛围下，虽然各工厂生存艰难，但是多能糊口，竞争削弱，新产品、差异化的开拓节奏必然放缓。等等这一系列的问题，都是保价时会产生的，企业又该如何应对？

　　限产保价的基点，是通过减少一定的产能来调节市场供求关系。从我国实际国情来看，由于钢产量的基数大，仅有部分钢厂实施限产，不太可能达到保价的目的。钢厂作为企业，追求利润****化是自己的职责之一。限了产的吨钢生产成本就会比原先的高，降不了成本反而抬高了本，在低迷的市场里也就失去了价格竞争优势。从这样的视角看，限产也是不能持久的。